Comment réussir un entretien d’embauche ?

Quels sont les formes, le but et l’intérêt d’un entretien d’embauche ? Conseils essentiels pour préparer et réussir un entretien d'embauche.

Tout d’abord, l’entretien d’embauche constitue une seconde étape du processus de recrutement. Le candidat, après avoir défini son projet professionnel, avoir envoyé son CV et sa lettre de motivation personnalisée est contacté par un ou des recruteurs. Cela veut dire que la première étape est réussie.
Un entretien d'embauche réussi c'est un entretien d'embauche préparé! L'entretien d'embauche est un moment unique pour prouver au recruteur que vous êtes le bon candidat pour le poste proposé, mais aussi pour vérifier que le poste correspond bien à vos attentes. En quelques minutes le recruteur se fait très rapidement une opinion sur votre candidature, alors attention à votre comportement et préparez ce que vous allez dire.

Quel est le but et l’intérêt d’un entretien d’embauche ?
L’entretien d'embauche a pour but de vérifier en quoi et comment les compétences du candidat sont à même de répondre au poste à pourvoir.
L'entretien de recrutement ou entretien d’embauche résulte d'une demande conjointe de l'entreprise et du candidat, d'obtenir une compétence en échange d'un salaire, correspondant pour le candidat à la poursuite logique de son projet professionnel.
L'intérêt d'un entretien est de vérifier que le CV correspond bien à la personne. Le candidat ne doit pas « lire » son CV (ce que le recruteur a déjà fait) mais doit savoir « se vendre » (plus exactement se louer, se valoriser) en mettant en valeur son parcours professionnel et scolaire.
Cette phase précède la signature du contrat d’embauche et met en évidence les qualités du candidat : ses compétences, sa motivation, sa capacité d'écoute, de compréhension, d'analyse, de synthèse, d'argumentation, d'adaptation, de maîtrise de soi, de discipline, de méthode de travail, d'élocution, de répartie, etc. et permet au recruteur d'approfondir les tâches à accomplir.

Les objectifs de l’entretien d’embauche
Pour l’employeur, le but premier de l’entretien est de faire votre connaissance. Il souhaite évaluer un certain nombre de compétences reliées aux exigences du poste. Les questions posées afin d’en apprendre plus sur vous lui permettront de dresser votre profil et même d’évaluer votre potentiel à plus long terme si le niveau du poste l’exige. Par exemple, l’employeur voudra sonder votre capacité à vous adapter à leur environnement de travail et votre attitude à vous intégrer dans leur entreprise, dans une équipe ou dans un milieu de travail précis. Ainsi, il sera en mesure de discriminer l’ensemble des candidats rencontrés et de faire un choix éclairé.
Pour le candidat, l’entretien d’embauche permet tout d’abord d’en apprendre davantage sur le poste et l’entreprise.
À partir des informations recueillies, le candidat est en mesure d’évaluer les exigences du poste dans son ensemble. Puis, bien évidemment, l’entretien est le moyen afin qu’il puisse se mettre en valeur et exposer ses atouts en liens avec le poste. Ainsi, il pourra à son tour s’assurer d’une décision éclairée!

Les formes d’entretien
L'entretien se déroule entre un candidat et un recruteur. Mais également avec plusieurs recruteurs ou encore avec plusieurs candidats. Il peut être formel ou informel. L'entretien peut se faire par téléphone ou en face à face. Le choix de la technique de recrutement dépend du poste à pourvoir.

Quelques conseils essentiels pour préparer et réussir votre entretien d'embauche.
1. Connaître le poste visé et intégrer ce poste dans votre perspective de carrière
Relisez à nouveau le descriptif du poste visé et préparez-vous à répondre aux questions suivantes :
Pourquoi avez-vous postulé à ce poste ? Quelles missions vous attirent dans ce nouveau poste ? Quel objectif de carrière vous êtes vous fixé à moyen et long terme ? En quoi ce poste rentre dans cet objectif ? Pourquoi avez-vous choisi l'entreprise proposant ce poste ? Renseignez-vous sur les valeurs de l'entreprise qui embauche et essayez de les assimiler.

2. Faites le point sur votre candidature : vos points forts et vos points faibles.
Quels sont vos points forts ? Quels sont vos points faibles face à ce poste ? Faites le point sur vos compétences, comportements, connaissances afin de pouvoir répondre facilement à ces questions. Soyez honnêtes dans vos réponses, en argumentant par des exemples concrets. Lorsque que vous évoquerez vos points faibles concluez positivement en expliquant comment vous travaillez pour corriger ces défauts.
Au travers de l'annonce, analysez les compétences requises pour le poste et axez vos réponses dans le sens de celles-ci.

3. Préparez le comportement à adopter durant l'entretien.
La préparation peut se faire avec un accompagnateur (parents, amis, frères et sœurs etc.) et vise à anticiper les futures questions. Il faut savoir gérer le temps de parole (ni trop, ni trop peu).
Vous avez le trac : c'est normal et inévitable ! Décontractez-vous et utilisez le trac comme une énergie et un dynamisme ! Arrivez quelques minutes en avance, sachez vous présenter, sourire, dire bonjour, et faire bonne impression dès les premières secondes (soignez votre habillement en mettant une tenue vestimentaire appropriée).
Contrôlez votre voix, votre respiration, le rythme de vos paroles, votre regard, votre posture et votre gestuelle. Callez ces comportements sur le message que vous voulez faire passer : dynamisme, rigueur, volonté, calme, enthousiasme, organisation, indépendance.
Restez aimable et courtois durant toute la durée de l'entretien d'embauche.
4. Informez-vous sur le poste proposé, l'entreprise et le recruteur
Un entretien d'embauche ce n'est pas un monologue ni un interrogatoire. L'entretien d'embauche permet un échange : renseignez vous sur les missions, l'équipe avez qui vous travaillerez, l'organisation de l'entreprise, le contexte des missions, le poste du recruteur, son influence dans le processus de recrutement. Préparez des questions et montrez que ce poste vous intéresse !
a) Le poste à combler
Déterminez les principales tâches reliées au poste. Pensez aux qualités nécessaires pour bien exécuter ces tâches. Pour vous aider, visualisez une personne qui fait mal son travail. Un analyste en informatique ne sera pas efficace pour créer un logiciel s’il ne s’informe pas des besoins de ses clients, s’il est peu doué pour la communication et peu motivé à bien servir sa clientèle.
Imprimez l’offre de stage
Ciblez les responsabilités et les tâches reliées au poste
Ciblez les compétences recherchées
Ciblez l’ensemble des exigences (techniques et comportementales)
Ciblez les objectifs de rendement de l’employeur.

b) Connaître l’entreprise
Déterminer les attentes du recruteur. En vous renseignant sur l’organisation, sur sa mission et ses valeurs, vous aurez une bonne idée du genre de « travailleur » dont elle a besoin.
L’entreprise valorise-t-elle surtout la performance, le dépassement de soi et la compétitivité? Ou plutôt le travail d’équipe, l’éthique et la rigueur?
Quelle est la place de l’entreprise dans le marché, son chiffre d’affaires?
Quels sont ses champs d’activités? Produits et services, etc.
Quels sont les clients de l’entreprise?

Sources d’information permettant de recueillir des renseignements sur l’entreprise :

  • Rapport annuel et site internet de l’entreprise
  • L’entreprise elle-même en communiquant avec le responsable des relations publiques
  • Les associations professionnelles
  • Informez-vous aussi sur la concurrence pour obtenir un portrait complet du secteur d’activité.

5. Fin d’entretien

  • Bilan oral de l'entretien, questions complémentaires éventuelles,
  • choisir qui a l'initiative du contact et sous quel délai il va avoir lieu.

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